Производство
«Зайдите в любой сетевой магазин, подойдите к полке обувной косметики, увидите товары от многих производителей, отличающиеся друг от друга только упаковкой и ценой. Чтобы выбрали именно твой, нужно сделать не товар, а СКАЗКУ!» - эти слова Ольги Названовой, генерального директора «БИОГАРДА», можно использовать в качестве эпиграфа к разделу о производственном подразделении компании.
Что же это за товар-сказка? Каким он должен быть? Чтобы иметь право так называться, средство должно быть эффективным, решающим проблему человека на 100, если не 150 процентов, абсолютно безопасным для здоровья человека (особенно, если это маленький ребенок), привлекательным внешне и удобным в применении. И вот тут-то и кроется обычно самая большая проблема: можно придумать уникальную рецептуру, многократно протестировать новинку, разработать дизайн красивой эргономичной упаковки, а потом долго ломать голову над тем, кто же сможет воплотить в жизнь вашу сказочную мечту.
Подобных проблем не существует у «БИОГАРДА»: сложнейшее оборудование, актуальные технологии, хорошо подготовленный опытный персонал – все, чем располагает производственное подразделение компании, всегда в состоянии полной боевой готовности для воплощения в жизнь новых, все более смелых и новаторских идей. Ассортиментный ряд в каждой из товарных категорий может служить лучшим подтверждением данному заявлению – каждый сезон он пополняется не одним новым средством. Отделы продаж и маркетинга постоянно занимаются сбором информации: о чем мечтает потребитель сегодня, в чем будет нуждаться завтра, о чем он еще даже не задумался, но… Лаборатория компании чутко реагирует на запросы рынка, разрабатывает и тестирует новые рецептуры… Еще малость, и опять на всю мощь включится производство, чтобы радовать покупателей, удивлять дистрибьюторов, создавать проблемы магазинам – выкладка товаров под маркой «БИОГАРД» настолько велика, что скоро придется отказаться от других производителей – места на всех не хватит.
У производства, конечно же, есть свои проблемы, причем, чрезвычайно серьезные. Судите сами:
- Как дальше усовершенствовать систему контроля качества?
- Как добиться автоматизации некоторых процессов, чтобы совсем избавиться от ручного труда?
- Какие еще товары нужно выпускать, чтобы стать абсолютно непрерывным, без малейших простоев оборудования?
Как видите, нынешнего ассортимента и выпускаемых объемов для производства не достаточно. Надо больше загружать. У кого какие идеи?